Как это не удивительно, но простейшая стереометрическая задачка для школы ставит в тупик больше количество. Сегодня Джек Ламбер раскроет один из величайших секретов рынка пиломатериалов – сколько же досок в кубе и как это вообще все посчитать.
Начнем, с того, что обрезные пиломатериалы представляют собой параллелепипед. А это значит, что определить его объем можно по простой формуле V=abc, где a, b и c – размеры его сторон. Очень важно учесть, что если мы хотим определить количество обрезных досок в кубе, то есть 1 м3, то и все размеры нам надо выразить в метрах. А сечения доски доски чаще всего указаны в мм, поэтому для их перевода надо размеры разделить на 1000. Предположим, мы хотим узнать объем одной доски 50х150х6000 мм. Для этого размер каждой стороны поделим на 1000 и перемножим между собой: 0,05х0,15х6 = 0,045 м3.
Теперь мы хотим узнать, сколько досок 50х150х6000 в 1 м3? Для этого нам надо 1 разделить на объем доски, то есть 1/0,045 м3 = 22 целых штуки.
Кстати, зная объем одной доски, можно решить еще одну сложную задачу, а именно, зная цену 1 м3, узнать сколько стоит доска за шт. Для этого цену надо просто умножить на объем 1 доски. Приведем пример: 1 м3 доски 50х200х6000 мм стоит 20000 руб. Узнаем, сколько стоит такая доска за штуку. Для начала найдем объем: 0,05х0,2х6 = 0,06 м3. Теперь умножим объем на цену 1 м3: 0,06 х 20000 = 1200 руб стоит 1 штука доски.
И еще одна аналогичная задача – как узнать цену пиломатериала за 1м3, если мы знаем цену за 1 шт. Предположим, один брус 150х150х6000 мм стоит 2700 рублей за шт. Чтобы определить цену за куб, надо цену за 1 шт разделить на объем 1 шт. Для начала, найдем объем бруса: 0,15х0,15х6 = 0,135 м3. Теперь 2700 разделим на 0,135 м3: 2700/0,135 = 20000 р/м3.
Как вы могли убедиться, ничего сложного в этих расчетах нет, и чтобы узнать сколько досок в кубе, или цену за шт или за куб, вам хватит калькулятора и нет нужды в каких-то специальных приложениях. Также, в нашем каталоге пиломатериалов уже посчитан объем стандартных изделий, что еще больше облегчает задачу.
